Введение

Оглавление

1. Организация как функция управления. 

1.1 Понятие «организация». 

1.2 Структура организации. 

1.3 Исторические предпосылки создания современной организационной системы управления 

1.4 Классификация организаций системы физической культуры и спорта. 

Вопросы и задания для самоконтроля: 

2. Современная система организации физкультурно-спортивной направленности. 

2.1 Организационная структура управления физкультурно-спортивным движением в России 

2.2 Структура и функции государственных и общественных организаций. 

2.2.1 Государственные организации. 

2.2.2. Общественные организации. 

2.2.3. Государственно-общественные организации. 

Вопросы и задания для самоконтроля. 

3. Современная система спортивных школ и подготовки спортивных резервов в России. 

3.1. Определение и классификация спортивных резервов в Российской Федерации на современном этапе. 

3.2. Организационная структура подготовки спортивных резервов. 

3.4. Организация учебно-тренировочного процесса в спортивных школах. 

Вопросы и задания для самоконтроля. 

4. Система подготовки кадров в области физической культуры и спорта в России. 

4.1. Формирование отечественной системы подготовки физкультурно-спортивных кадров. 

4.2. Вхождение отечественной системы подготовки физкультурно-спортивных кадров в общеевропейское пространство. 

Вопросы и задания для самоконтроля. 

5. Организационно-управленчексие аспекты развития профессионального коммерческого спорта.

5.1. Понятия «профессиональный спорт» и «профессиональный коммерческий спорт». 

5.2. Характерные особенности и социальные функции профессионального коммерческого спорта.

5.3.Тенденции развития мирового профессионального спорта.

5.4. Национальные особенности профессионального спорта. 

5.5. Становление российской модели профессионального коммерческого спорта. 

5.5.1. Характеристика американской и европейской моделей развития профессионального спорта.

5.5.2. Сравнительный анализ зарубежных и российской моделей развития профессионального спорта.

5.6. Деятельность спортивных федераций, лиг в сфере профессионального коммерческого спорта.

Вопросы и задания для самоконтроля. 

Литература. 

 

Введение

Современная физкультурно-спортивная отрасль является сложнейшим объектом управления. Организация физической культуры и спорта как дисциплина изучает организационную структуру  управления отрасли в целом и отдельных субъектах в частности.

Для достижения поставленных целей в любой из отраслей народного хозяйства является оптимальная организационная структура управления на любом из этапов исторического развития.

Необходимо учитывать исторический опыт развития спортивной отрасли, несмотря на коренные социально-экономические преобразования в России. Современная система управления качественно новая, так как старая стала невозможной.

Экономические проблемы физической культуры и спорта, как и любой отрасли, напрямую зависят от правильности выбранной организационной структуры управления.

Говоря об организации физической культуры и спорта нельзя не отметить, что основным звеном является спортивная организация, которых на данный момент в России более 160 тысяч.

На основе организационной структуры выстраиваются пути и механизмы развития массового спорта среди различных социально-демографических групп населения, а также развитие спорта высших достижений и подготовки спортивного резерва.

Задача организаций физкультурно-спортивной направленности удовлетворять потребности и учитывать интересы школьников, дошкольников и студентов.

Целью данного пособия является попытка раскрыть сложную организационную структуру управления физической культуры и спорта, и ее интеграция в мировое физкультурно-спортивное сообщество.

Пособие предназначено для студентов вузов физкультурной направленности по специальностям 032101—Физическая культура и спорт, 032100 физическая культура бакалавры, а также аспирантам практикам, участвующим в управлении отечественной системой физической культурой и спортом.

Спортивный клуб «Магма» город Красноярск 2020 г.